为进一步发挥广大职工的聪明才智，激发职工的科技创新热情，推进公司科技创新工作持续深入开展，集团公司决定建立科技创新考评长期工作机制，全面负责科技创新工作的组织领导、成果考评、推广应用、奖励兑现。
公司成立了科技创新考评领导小组，由集团公司总经理、科技研究院院长周又清任组长，成员由管理公司总经理、全面质量管理办公室主任及研究院相关项目专家组成；设立科技创新成果奖励基金，专项用于对各单位、个人科技创新成果实行季度奖励和年终奖励；领导小组每季度组织一次科技创新成果考评，根据创新成果对提升产品质量、提高生产效率、降低劳动强度、降低生产成本等方面的实际效能进行综合考评、面上推广，给予政治表彰和经济奖励；同时，集团公司把科技创新成果列入年度单项评比，以单位或个人年度科技创新项目的数量和实际效能为依据评出先进管理公司、先进厂区、先进车间、先进个人，结合年终总结进行政治表彰和经济奖励。
公司要求，各单位主要负责人要站在公司发展的战略高度，把科技创新工作列入长期任务和重要职责之一，全员发动、强化领导，努力打造学习型、创新型团队；要紧密结合各单位的行业特点，实行重点项攻关和群众性创新相结合。对重点项目，主要负责人要亲自挂帅，组织攻关小组，强力突破；同时，要发动广大职工紧密结合自己的岗位，用心用脑，大胆创新，在创新中让人生年华更加闪亮，以创新为统领，推进公司各项工作全面快速发展。
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